所以，罗永从这里来看，罗永大平台的机会已经很少，但凡有平台级机会的产品出现就更容易成为风口，而容易做的、容易被发现的平台大都没有机会了，后续会出现的可能会是很多二手类型的平台、或非标品的平台。
让天下没有难做的生意，浩电就是一定要想办法服务中小企业。比如盛景网联，品牌它之所以能够成功，品牌肯定是因为它在设计每一堂课，每一个内容之前，首先想的是企业当中哪一个人适合来听这门课，而不仅仅是在想哪一类企业最适合B2B，不要停留在企业对企业，而更多应该是企业家对企业家，商人对商人，这是我们说的第一点。
即便是最小单位的B，小野夫妻老婆店，也是两人决策，两个人也有不同分工。罗永B2B的五大本质今天首先跟大家分享的是B2B的五大本质问题。某些企业对化学试剂的需求，浩电不太关注省和快，浩电但必须要求种类多，也要求质量好，否则质量不好，发生爆炸怎么办?同一个行业的两类企业需求往往也不一样，因为他们背后的商人需求不同。
只有有信用期交易，品牌都是含金融的。虽然如此，小野也不能没有网上价格，否则无法实现自动交易，B2B就回到了简单的信息服务，交易双方得在网上聊天、见面，效率很低。
不但如此，罗永只要你货在仓库，我还可以给你垫资，先借给你相当于商品价值50%的资金。
不要和中小企业谈快的问题，浩电因为他们有的是时间，但他们往往资金少，而且最缺是商机。所以关键是要做得早，品牌把那1%的意见领袖牢牢抓住，品牌同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。
知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：小野知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，小野构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。但是换个角度，罗永从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。
document.writeln('关注创业、浩电电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容，品牌而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。